OPC — Ordonnancement, Pilotage, Coordination

Contexte et enjeux

Un retard sur un lot technique se propage à tous ceux qui suivent. L’OPC donne au chantier son tempo : séquencement des tâches, anticipation des approvisionnements, arbitrage quotidien des priorités entre corps d’état.

Nous construisons des plans d’exécution réalistes, négociés avec chaque entreprise, puis nous les animons semaine après semaine jusqu’à la livraison.

Périmètre d’intervention

• Plan général d’exécution et jalons contractuels
• Plannings détaillés par corps d’état et chemins critiques
• Ordonnancement des zones et rotations des équipes
• Animation des réunions hebdomadaires de chantier
• Suivi des commandes longues et alertes approvisionnement
• Mesure de l’avancement physique et replanification continue
• Coordination SPS des interventions simultanées

Méthode et livrables

Chaque mission est cadrée dès l’origine : objectifs documentés, jalons définis, livrables identifiés. Vous savez à tout moment où en est votre étude et ce qui reste à produire.

• Planning général et plannings glissants actualisés
• Comptes rendus d’OPC et relevés de décisions
• Tableau de bord d’avancement par lot et par zone